人事評価制度構築

これから必要となる人事制度設計・評価制度構築・運用定着化・システム化をトータルサポート。経営者の熱意を社員のやる気へつなぐ中小企業・ベンチャーのための人事評価制度を構築します。東京・神奈川・埼玉・千葉エリアで人事 評価制度 就業規則の作成や見直しなら、お気軽にご相談下さい。

人事評価制度は、従業員が行なった仕事の状況を正しく評価し、従業員の能力を開発し、勤労意欲を向上させ、従業員の適正な配置を行うために必要不可欠なものであり、貴院の成長・発展を大きく左右するものでもあります。

適正な人事評価制度を導入することにより、従業員の納得のいく人事政策が可能となり、結果として、従業員のやる気を引き出すことができ、事務所を大きく成長・発展させることが可能になります。

社労士に依頼するメリット

人事評価制度構築にかかる工数の削減

人事考課の方法には、尺度法、段階択一法等様々な方法があります。将来像をイメージし、その将来像を達成できるように従業員を育成していくことができるような人事評価制度を構築する事が必要です。また、昇給・昇進といった賃金制度や賞与制度にも密接に関連し、相互に整合性の取れる制度の構築が必要です。

人事評価制度の構築には、多大な労力がかかります。東京・神奈川・埼玉・千葉エリアで人事評価制度の構築長けた社労士に業務を依頼することで、構築にかかる工数を大幅に削減することができます。

定着までしっかりサポート

人事評価制度を導入しても、運用の過程で不具合が生じます。その場合は人事評価を見直していく必要があります。初めから完璧な人事評価を構築することは困難です。導入した人事評価制度が違和感なく定着するまでチェックをしていくことが効率的・効果的です。

初回相談は無料でお受けしています。メールでのお問合せはこちらから 03-3888-6616